sábado, 9 de maio de 2020



09 DE MAIO DE 2020
+ ECONOMIA

Cultura Home Office "Somos interdependentes"

A coluna estreia uma nova seção em que empresários e executivos compartilham aprendizados durante a crise, assim como visões de futuro. Sempre que possível na voz dos próprios convidados, será outra forma de disseminar reflexões e lições. O primeiro é o presidente do conselho de administração da Lojas Renner, José Galló, famoso por propor aos executivos do grupo listas de leituras. É assim que deve ser entendida a observação de que leu "só" três livros em 40 dias de home office (na foto, Galló está em seu local de trabalho em casa). Leitor voraz, relata ter dividido o tempo com lives e webinars, que ocupam boa parte do tempo nesse período:

"Já são quase 40 dias de home office, imaginei que haveria tempo para ler muitos livros, acabei lendo só três:

- 21 Lições para o Século 21, de Yuval Noah Harari (Cia. das Letras);

- Platform Revolution, de Geoffrey G. Parker, Marshall W. Van Alstyne e Sangeet Paul Choudary (Norton); - O Estilo Startup, de Eric Ries (Sextante).

Porém, li muitos artigos e estudos, desde economia a comportamento do consumidor e comportamento do vírus. O que também acabou acontecendo é que fomos invadidos por lives e webinars (XP, Itaú, BTG, BCG, Bain, entre outras).

Foi difícil conseguir selecionar quais eu gostaria de ver, algumas acabei assistindo após sua realização.

Qual a parte boa? Consegui absorver um nível enorme de conhecimento ficando em Porto Alegre, sem precisar ir a São Paulo, NY, Londres. Isso me fez pensar muito sobre o mercado e o que será o mundo pós-crise. Algumas me fizeram ver que muitas vezes nós, de empresas e entidades, nos achávamos independentes, e a conclusão é que somos interdependentes. Também foi incrível ver o espírito de solidariedade entre pessoas, empresas e organizações.

Assisti a algumas séries e canais pagos, procurando muita natureza e assuntos relaxantes. Não deixei de fazer, de três a quatro vezes por semana, exercícios físicos orientado por vídeos do meu personal. Também acabei assistindo (mais do que o normal) canais de notícias de 24 horas, como GloboNews e CNN. Isto tudo está me preparando para o novo normal, que certamente terá muitas oportunidades, coisas boas e diferentes. Esta crise também ajudou pessoas e empresas a desenvolverem competências para tempos difíceis, que os líderes mais jovens não tinham, porque fazia um bom tempo que não víamos uma crise tão aguda e diferente. Enfim, cada dia de uma vez, vivendo a vida e me preparando para o futuro."

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